Workshop

Bewerbungsgespräche Professionell führen

Lernen Sie am Seminartag, wie Sie Bewerbungsgespräche professionell, strukturiert und wirksam führen.

Preis: 890 € zzgl. MwSt.
 Nächster Termin: Mi, 24.06.2026 (9-17 Uhr)
Ort: Wiesbaden

Inhalte und Mehrwert des Workshops

Bewerbungsgespräche sind weit mehr als ein Auswahlgespräch. Sie sind ein entscheidender Hebel, um die richtigen Talente zu gewinnen, zu überzeugen und fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen. In diesem Workshop lernen Personalreferenten, HR Business Partner, Recruiter sowie Fachbereiche und Hiring Manager, Interviews professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und als strategisches Recruiting-Tool wirksam einzusetzen.

Im Fokus stehen die zielgerichtete Vorbereitung vom Anforderungsprofil bis zum Interviewleitfaden, der Einsatz passender Frage- und Gesprächstechniken sowie die realistische Einschätzung von Bewerbenden. Ergänzt wird dies durch praxisnahe Trainings-Sessions mit individuellem Feedback, Case Studies und theoretischen Input. So entsteht ein ganzheitlicher Blick auf erfolgreiche Bewerbungsgespräche — von der motivierenden Gesprächsführung bis hin zu wirksamen Entscheidungsinstrumenten im Wettbewerb um die besten Talente.

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Philipp Rügner

Trainer & Coach im Bereich Personalgewinnung

Selina Raisch

Selina Raisch

Trainer & Coach für Führungskräfte im Bereich Personalmanagement

Session 1
Struktur & Vorbereitung von Interviews

  • Aufbau und Ablauf professioneller Bewerbungsgespräche
  • Analyse von Bewerbungsunterlagen (Lebenslauf, Anschreiben, Zeugnisse)
  • Erstellung eines passgenauen Anforderungsprofils und Interviewleitfadens
  • Zeitmanagement und Gesprächsorganisation

Workshop Agenda

Session 2
Bewerber richtig einschätzen

  • Wahrnehmung und Bewertung: von Beobachtung zu fundierter Beurteilung
  • Typische Fehler in der Wahrnehmung (z. B. Halo-/Horn-Effekt) vermeiden
  • Schlussfolgerungen für zukünftiges Verhalten der Kandidaten
  • Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung: vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
  • Die passende Struktur, Haltung und Organisation von Interviews
  • Bewerbende richtig einschätzen und beurteilen: Wahrnehmung und Wirklichkeit
  • Gezielte Frage- und Gesprächstechniken anwenden
  • Praxisphase: Trainings-Sessions mit individuellem Feedback
  • Den richtigen Mitarbeitenden einstellen: Effektive Entscheidungsinstrumente nutzen
  • „War for Talent”: Den Wunschkandidaten begeistern, überzeugen und einstellen

Session 3
Praxisnahe Interviewtechniken

  • Gezielte Frage- und Gesprächstechniken, aktives Zuhören, „zwischen den Zeilen lesen“
  • Umgang mit schweigsamen oder ausschweifenden Bewerbern
  • Praxisübungen mit Feedback zur Gesprächsführung
  • Einsatz von Persönlichkeitstests und Potenzialanalysen

Session 4
Überzeugen & Einstellen

  • Abgleich von Persönlichkeits- und Stellenanforderungen
  • Bewertungs- und Entscheidungstechniken unter rechtlichen Rahmenbedingungen
  • Strategien im „War for Talent“: Bewerber für das Unternehmen begeistern
  • Employer Branding im Gespräch und überzeugende Unternehmenspräsentation

Anmeldung für unseren Workshop

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Ihr Ansprechpartner für mehr Infos

Philipp Rügner